ABD’de şirket yönetimi alanında dikkat çeken bir dönüşüm yaşanıyor. 2025’in ilk yarısında atanan yeni CEO’ların üçte biri, geçici (interim) olarak görevlendirildi. Bu oran, birkaç yıl önceki %10’un altında olan seviyeye göre büyük bir sıçrama. Challenger, Gray & Christmas’in yeni raporuna göre, geçici CEO’luk artık “deneyimli yöneticiler için çekici bir seçenek” haline geldi. Şirketler ise kalıcı lider bulmakta zorlanıyor.
📌 2025’in ilk yarısında ABD’de göreve başlayan CEO’ların yaklaşık üçte biri “interim” yani geçici olarak atandı.
📌 Geçmiş yıllarda bu oran %10’un altındayken, 2025’te önemli bir artış gözleniyor.
📌 Uzmanlar, bu durumun yönetim anlayışında esneklik ve hızlı adaptasyon arayışına işaret ettiğini söylüyor.
👔 CEO Koltuklarında Esneklik Dönemi
Challenger, Gray & Christmas’ın son araştırmasına göre, 2025’in ilk yarısında atanan CEO’ların yaklaşık %33’ü geçici (interim) olarak göreve başladı. Geçmiş yıllarda ise bu oran %10’un altındaydı.
🔄 Neden Geçici CEO Tercih Ediliyor?
Şirketler, belirsizlik dönemlerinde kriz yönetimi için geçici liderleri tercih edebiliyor.Ayrıca, bazı yöneticiler için geçici CEO’luk, kariyerlerine esneklik katma ve belirli hedefler doğrultusunda kısa vadeli liderlik yapma fırsatı sunuyor.
📈 Uzman Yorumu
Andrew Challenger, “Geçici CEO’luk, deneyimli yöneticilere kendi şartlarıyla yeniden üst düzey liderlik pozisyonlarına dönme fırsatı veriyor” dedi. Bu yaklaşım, şirketlerin hızlı şekilde yeni stratejiler uygulamasına da olanak sağlıyor.
Gelecek İçin Ne Anlama Geliyor?
Uzmanlara göre bu trend, CEO atamalarında daha proje odaklı ve kısa vadeli hedeflerle ilerleyen bir dönemin başlangıcı olabilir. Ancak uzun vadede, istikrar ve sürdürülebilirlik açısından riskler de barındırıyor.
🔄 Geçici CEO (Interim CEO) Nedir? Nasıl Çalışır?
Geçici CEO (interim CEO), bir şirketin kalıcı bir CEO’su bulunana kadar kısa süreliğine üst düzey yönetimi devralan bir yönetici.
📌 Görevleri şunlardır:
- Şirketin operasyonel istikrarını korumak
- Finansal kriz, birleşme, skandal sonrası düzene geçmek
- Kurumsal yapıyı temizlemek, tasarruf yapmak
- Kalıcı CEO aranırken “gemiye yön vermek”
Bu pozisyon genellikle 3 ila 12 ay sürer. Geçici CEO’lar, genellikle emekli olmuş, çok deneyimli eski CEO’lar veya danışmanlık firmalarından gelen uzmanlardır.
📌 Örnek: 2023’te Twitter’da (şimdi X) Elon Musk, bir süre kendisi interim CEO olarak görev yaptı. 2024’te Microsoft, bir birleşme sürecinde geçici yönetici atadı.
📈 Neden Bu Kadar Arttı? 2025’in CEO Krizi
Challenger, Gray & Christmas’in raporuna göre, 2025’in ilk yarısında yeni atanan CEO’ların %33’ü geçici olarak görevlendirildi. Bu oran, 2020’lerin başlarında %8-10 civarındaydı. Bu sıçramanın nedenleri:
| Neden | Açıklama |
|---|---|
| Kalıcı CEO bulmak zorlaştı | CEO’luk artık çok stresli, kamu baskısı yüksek, sosyal medya skandalları riskli |
| Şirketler krizde | Enflasyon, faizler, yapay zekâ geçişi, rekabet – birçok şirket istikrarsız |
| Geçici CEO’luk prestij kaybı yok | Deneyimli yöneticiler, “kendi şartlarıyla” dönüyor, maaş ve süre konusunda esneklik var |
| Kurumsal dönüşüm ihtiyacı | Birleşme, yeniden yapılanma, dijitalleşme gibi süreçlerde “kriz yöneticisi” gerekiyor |
Andrew Challenger, “Geçici CEO’luk, deneyimli yöneticiler için artık kariyer sonu değil, yeniden giriş kapısı haline geldi” dedi.
💼 Kimler Geçici CEO Oluyor? Profil
Geçici CEO’ların tipik profili:
- 55-65 yaş arası, emeklilik öncesi veya sonrası
- Daha önce en az bir büyük şirkette kalıcı CEO veya COO olmuş
- Kurumsal kriz yönetimi, yeniden yapılanma, birleşme deneyimi var
- Genellikle bağımsız danışman veya emekli yönetici statüsünde
Bu yöneticiler, genellikle yüksek ücret alır (yıllık 1-3 milyon dolar), ancak uzun vadeli bağlılık beklenmez.
⚖️ Avantajları ve Riskleri
✅ Avantajları:
- Şirket, kalıcı bir hata yapmadan zaman kazanır
- Kriz anında deneyimli bir el gemiye geçer
- Geçici CEO, duygusal bağ olmadan sert kararlar alabilir (işten çıkarma, kapanış)
❌ Riskleri:
- Uzun süre interim kalırsa, stratejik belirsizlik artar
- Çalışanlar “geçici” lideri ciddiye almaz
- Kalıcı CEO arayışı uzadıkça, hissedarlar ve yatırımcılar kaygılanır
Uzmanlar, “interim CEO, ambulans değil, kalıcı tedavi de olmamalı” uyarısında bulunuyor.
🌐 ABD Kurumsal Yönetiminde Dönüşüm Var
Bu trend, ABD şirket kültüründe derin bir değişimi yansıtıyor:
- CEO’luk artık ömür boyu görev değil
- Yönetim kurulu, “hızlı müdahale” modeline geçiyor
- CEO’luk, “sürekli kriz yönetimi” hâline geldi
- Geçici CEO’luk, yönetim danışmanlığı ile birleşiyor
Aynı zamanda, bu durum kadın ve çeşitlilik açısından da bir fırsat yaratıyor: Geçici pozisyonlar, yeni nesil CEO’ların “deneme alanı” olabiliyor.
Alaturka sitesinden daha fazla şey keşfedin
Subscribe to get the latest posts sent to your email.
📜 Telif Hakkı Uyarısı: Bu içerik Alaturka tarafından hazırlanmış olup, Telif Hakkı ile korunmaktadır. İzinsiz kopyalanması, yeniden yayınlanması ya da alıntılanması yasaktır. İçeriğin paylaşılması durumunda, orijinal kaynak olarak tam URL'ye aktif ve arama motorları tarafından takip edilebilir (dofollow) bir bağlantı verilmesi zorunludur.
Kaynak göstermeyen siteler hakkında Google'a Telif Hakkı İhlali (DMCA) bildirimi yapılacaktır.
